信息后处理上的三个常识#

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2026年1月12日

0.1.1 理解人们如何证明他们的信仰, 尊重彼此的幻觉#

Historian Will Durant in 1967, from wiki
wrote in his book The Lessons of History

我们对任何过去事件的了解始终是不完整的，极有可能是准确度缺失的；它被矛盾的证据和怀有偏见的历史学家所笼罩，甚至可能被我们自身的爱国情怀或宗教党派偏见所扭曲。历史的大部分内容是推测，其余则是偏见。

我认为这可以归纳为三点：

1. 亲身经历的统治力： 每个人都深受其亲身经历的影响，因为比起从书本上读到的东西，你切身感受到的事实要更具说服力。
2. 认知的过度简化： 哪怕是对亲身经历的理解也是模糊的，因为我们会习惯性地简化发生过的事情，并为自己的参与寻找合理化借口。
3. 信息的二阶失真： 那些没有亲身经历某事的人对现实的把握更弱，因为他们只能从那些有着“简化过且自我合理化”倾向的人那里，挑选数据和观点。

因此，每个人对世界的运作方式都存有幻觉。你、我，以及所有人。

我们都是过去的囚徒，是时代的产物，受制于我们遇到的人和经历的事，而这些因素大多超出了我们的控制。虽然有些人受影响更深，有些人更善于审视自己的盲点，但每个人都拥有某种坚信不疑的信念，而另一个同样聪明、博学的人却对此持反对意见。

为了对抗这种现实，我们可以问自己一些好的问题：

• 有哪些我未曾亲历的事，导致我对某些运作规律仍显天真？
• 如果我出生在不同的国家或时代，我目前的哪些观点会发生动摇？
• 有哪些事是我极其渴望它成真的，以至于即便它显然是错的，我也认为它是对的？
• 如果我的利益动机发生了改变，我当下的哪些看法会随之改变？

但一项更了不起的技能是意识到：每个人都在这些问题中挣扎，并为那些潜在的答案感到不安。

你不需要认同他人的幻觉，也不必忍受这些幻觉带来的附带损害。只需接受一点：在这个复杂且痛苦的世界里，每个人都在渴求简单而慰藉的答案——这本身就是一种罕见的能力。

联系: decision were made, but not by me.

0.1.2 见好就收, 急流勇退#

因为所有的好处都有额外的代价作为平衡.

企业供应链足够紧凑会导致极大地脆弱性, 视频博主试图获得尽量多的赞赏可能导致观众的审美疲劳, 工作者因为过劳而失去技能和人际关系的发展空间. 股票交易中抓住所有机会带来的巨大风险.

在每种情况下说, 我本来可以有更多, 但是这已经足够好了. 意识到这一点可以比贪婪无厌的人收获更多. 类似于最大效用点, 人性的贪婪可以用很多种理论解释.

0.1.3 开门见山, 直击重点#

写作中应该问: 删除这个句子会影响我的主旨表达吗? 而不是这个句子是否有意义. 我们应该看在组织中的整体影响.

另外的练习是: 惜字如金地删除所有不必要的词语, 以及在读者跳过无聊的内容之前就删除它们.

在表达写作中找到最大边界收益, 好的表达应该把语言当作神圣稀缺的商品.